AI资讯专题 全部专题
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置顶 微软正式发布新版Copilot”超级应用”:聊天、编程、智能体三合一,剑指AI时代工作方式基座
9月26日消息,微软正式发布新版Copilot”超级应用”,将聊天、编程与智能体三大AI能力融为一体。新版Copilot分设Home、Code、Autopilot三大板块,深度整合Office能力,对标Office在PC时代的历史地位,剑指AI时代工作方式基座,并引入按使用量计费的新商业模式。
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置顶 DeepSeek发布V3.1-Terminus”终结版”:稳定性大幅提升,为V4全新架构铺路
9月26日消息,DeepSeek正式发布V3.1-Terminus(终结版)模型,显著提升稳定性,修复中英文混杂与异常字符等关键问题,并优化Code Agent、Search Agent模块。该版本被视为V3系列收官之作,为即将推出的V4全新架构或R2重大更新铺路。
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置顶 【每日AI必读资讯】AI智能体与大模型最新动态精选10条(2026年09月26日)
每日AI资讯(2026年09月26日)今日AI圈,安全警报再度拉响:比尔·盖茨称AI足以造成十亿人死亡,呼吁立法强制监管;Meta新墨西哥州败诉或面临天价罚款,Muse未破百万日活就掉链子。GPT-6首次开真车考过科目二迈入自动驾驶门槛,特斯拉Optimus产能提升十倍,OpenAI酝酿高端套餐,微软升级Copilot,全球AI投资有望突破两万亿美元,AI在安全与狂奔间博弈。
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主流AI智能体网页任务实测:如何比较任务完成率、人工接管与权限风险?
网页智能体看似能完成点击与填写,但单次演示无法证明可靠性,擅自提交和敏感信息暴露也不能被忽略。文章不虚构产品排名或完成率,而提出可复现的测试方案:统一环境与任务,每项至少重复三次,记录完成结果、人工接管、耗时、准确性及权限行为,并用虚构数据和人工确认划清边界。缺少逐次日志和测试条件,横评究竟能得出什么结论?
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AI智能体长流程任务实测:完成率、人工介入与成本该怎么比较?
单轮演示只能说明智能体“能不能做”,却难证明它能否在真实流程中稳定完成相互依赖的步骤;完成率高,也未必意味着适合生产。文章提出用可复现任务、统一验收标准和相同环境反复测试,同时记录严格与部分完成、人工介入、故障恢复及包含人工的成本,并保存配置、过程和失败样本。越权操作、错误续跑或重复提交,更不能被成功案例掩盖。企业该如何据此区分模型、工具与任务设计问题,判断是否逐步上线?
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垂直行业数据订阅能否成为小团队生意:从数据来源到续费理由怎么验证
垂直行业数据看似稀缺,却不等于用户愿意持续付费;小团队真正要验证的,是它能否反复支持一项重要决策,并胜过自行搜集或其他服务。文章建议从具体任务访谈、人工交付小样和真实付费试点入手,同时核实数据授权、更新与维护成本,再用持续使用、交付质量和续费原因判断订阅价值。怎样避免把一次性需求误当成稳定生意?
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小型营销团队如何用AI把客户访谈转成可测试的广告卖点:提炼、核验与试投流程
访谈里反复出现的痛点,未必就是多数客户的购买理由;让AI直接写广告,也可能把个别故事包装成普遍需求。文章为小型团队梳理了从匿名整理访谈、让AI逐人提取原话与场景,到人工核验证据、产品兑现能力和适用人群的流程,再从候选卖点中选出两到三个版本公平试投,结合点击、转化和线索质量复盘。怎样避免被漂亮总结带偏,真正测出受众在意什么?
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AI智能体能否稳定完成浏览器任务?用成功率、耗时与人工接管率设计一套对比测试
浏览器智能体一次顺利演示,并不能证明它能稳定完成工作;任务难度、页面状态和权限配置稍有不同,测评结果就可能失真。文章提出从真实流程定义可判定任务,统一测试环境与验收标准,通过重复运行记录独立成功率、耗时、人工接管和执行成本,并分类分析失败与副作用。怎样把这些结果转化为可靠、不过度外推的部署判断?
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软件供应链安全怎么落地:从依赖清单到制品签名
只生成SBOM或做一次漏洞扫描,为什么仍挡不住不可信制品进入发布?软件供应链安全的关键,是把依赖识别与漏洞处置、构建来源记录、最终制品签名和部署前验签串成有效门禁。文章梳理代码、构建、发布三个环节的落地要点,并强调签名只能验证来源与完整性,不能证明制品没有漏洞;团队该如何逐步建立可追溯、可审计的发布证据?
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数字经济统计数据怎样转成企业布局判断:先区分产业规模、增速与投入产出
数字经济数据看似能指向热门区域,却可能因统计范围、指标定义和时间口径不同而失真;规模大不等于机会多,增速快也不代表成熟或盈利,投入产出更不能直接推算单个项目回报。文章拆解三类指标各自能回答的问题,并梳理从明确决策、建立可比数据组,到细分市场、情景测算和小规模验证的核验路径。企业该如何把宏观信号转化为可验证的布局判断?
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同一办公任务实测多款AI智能体:完成率、耗时与人工接管率怎么比
一次演示成功,不等于AI智能体能稳定接手办公流程;任务、计时和评分口径不一,完成率也难以说明真实差距。文章建议在相同测试环境与权限下,重复运行邮件、会议、文档、表格及跨工具任务,同时记录完成率、耗时、人工接管和结果可核验性,并公开失败案例与测试条件。企业如何据此判断智能体是否适合自己的业务?
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客户、物料、供应商编码各自为政?企业主数据治理可从责任人和变更流程入手
客户、供应商和物料在不同系统各有名称与编码,往往不是系统故障,而是定义、责任和变更流程缺位;数据不一致还可能影响对账、采购结算或库存。主数据治理不必从大型平台起步,文章建议按跨系统程度和业务影响选择试点,明确业务责任人与技术职责,统一对象口径、标识及历史映射,再把新增、审批、同步和留痕连成闭环。怎样让规则真正经受日常业务流程的检验?
