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这些都是目前值得关注的业务，另外像WEB3.0、元宇宙这些前沿科技也有一定的的起势，多看看总归是有好处的。
另外，风口是会随时间而改变的，所以掌握一时的风口也许能成就一时的辉煌，但如果要长期的走下去，那边需要掌握一种能力：市场嗅觉。
在创业中最重要的一件事情就是对于市场的认知，特别是对于小白来说，只有当我们对市场有足够的了解，才能找到明确的方向。
对于市场的认知和发现市场的能力，也就是所谓的市场嗅觉，这是许多人甚至是创业者都没有的能力，很多CEO也许掌握了不少市场信息，却不一定能找到对的市场方向，因为这是洞察力和思考力的问题。市场嗅觉很难通过像课程或之类的别人的训练来提高，甚至说，市场嗅觉并不是刻意培养出来的，而是作为一个创业者，你对业务的观察和思考习惯。
市场嗅觉的培养过程应该在穿插在生活的细节当中，日常多关注时事新闻与前沿技术，多阅读一些像拼多多，亚马逊等拥有特殊且成功的商业模式的企业的文章分析；多关注目前年轻消费群体或是特定群体消费群体的想法，了解他们的习惯和特性，了解相关垂直细分市场的环境；多留心平常生活中生意不错的店，思考别人的项目是如何运营与盈利的等等；收集情报以及之后的分析工作都十分重要。
作为创业者，作为团队负责人，一定要做好情报收集和分析的工作， 最好是能够亲力亲为，因为培养市场嗅觉是对团队负责人的要求，这对于企业的大方向、战略奠定等等都非常重要。负责人可以要求下面的人帮忙收集情报，但是分析工作要非常重视。特别是团队规模很小的时候，我们要通过收集和分析情报来发现市场机会，再把它变成商业模型、变成盈利目标，这就是战略。
我们是wteam®创业同盟，wteam®创业同盟面向全国高校，组建以IT技术为基础的创业团队。wteam®创业同盟经过十余年的检验和总结，以梦想、坚韧、传承为价值观，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以wteam®创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入wteam®的创业者们，毕业前成立一家可持续经营的公司，并且逐步发展成可改变世界的公司。
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