联想CTO芮勇畅谈AI战略：从设备到云服务，AI赋能产业升级

2025年6月2日，联想集团首席技术官、高级副总裁芮勇在近期采访中，深入阐述了联想的AI战略转型，并首次提出“一个中心、两个基本点和三大战役”的技术战略框架。他指出，联想正从传统的设备制造商向“设备+云服务”模式转变，AI技术将成为这一转型的核心驱动力。

一个中心：以AI为核心，驱动全价值链创新

芮勇强调，AI是联想未来发展的核心引擎。他指出，联想的AI战略并非孤立的技术突破，而是贯穿设备、云服务、解决方案等全价值链的创新。例如，联想推出的首款AI手机moto X50 Ultra，以及在PC、平板等设备中嵌入的“小天”智能体，均体现了AI技术对硬件产品的赋能。

在云服务领域，联想依托“端边云网智”新IT架构，构建了混合式AI框架，整合公有模型与私有模型、大模型与小模型，形成覆盖数据、算力、算法的完整技术链条。芮勇表示：“联想的AI战略不是简单的设备智能化，而是通过AI技术实现设备与云服务的深度融合，为用户提供无缝的智能体验。”

两个基本点：左手抓大模型，右手抓智能体

芮勇提出，联想的AI战略将围绕“两个基本点”展开：一是持续增强大模型能力，二是打造基于大模型的智能体技术。

在增强大模型方面，联想倡导混合人工智能框架，通过公有大模型与私有大模型的结合，以及CPU、GPU、NPU混合调度技术，提升模型性能与隐私安全。例如，联想的混合式AI框架已应用于城市超级智能体、企业超级智能体等场景，实现跨设备、跨生态的数据调用与任务执行。

在智能体领域，芮勇认为，智能体是超越大模型的新范式。他以“鸡兔同笼”问题为例，指出大模型在复杂逻辑推理上的局限性，而智能体则具备自我认知能力，能够调用工具解决问题。联想已推出覆盖个人、企业和城市的全场景超级智能体矩阵，如面向企业的“联想乐享”、面向个人的“天禧”等，通过多智能体协同调度框架，解决大模型落地中的响应速度慢、成本高等难题。

三大战役：技术攻坚、生态共建、理性发展

芮勇进一步提出，联想的AI战略将聚焦“三大战役”：技术攻坚、生态共建与理性发展。

技术攻坚：突破混合式AI核心技术

联想将重点攻关混合式AI框架的四大技术维度：意图理解、异构计算、智能问答与隐私安全。例如，通过交叉熵损失最小化原则，将意图理解任务分配给大模型与小模型，兼顾精准度与复杂性；基于硬件加密与全栈可信架构，构建后量子时代的隐私安全体系。芮勇表示：“联想的新IT架构‘端边云网智’为混合式AI提供了强大支持，未来将进一步推动技术落地。”

生态共建：打造开放协同的AI生态

联想积极与学术界、科技界、企业界合作，共同推动AI技术发展。例如，联想与清华大学智能产业研究院合作，探索产学研融合；与诺谛智能等企业协同，打造制造业AI解决方案。芮勇强调：“AI的发展不能靠单一企业，联想希望与合作伙伴共同赋能千行百业。”

理性发展：避免过度炒作，聚焦长期价值

面对AI行业的“百模大战”与“智能体混战”，芮勇呼吁行业理性看待AI发展。他指出，AI应是“慢牛”而非“过山车”，企业应避免过度炒作技术概念，而是聚焦场景落地与用户价值。例如，联想在工业质检领域推出的边缘大脑2.0，通过小样本学习技术，实现关键检测项0漏检，解决制造业长尾场景的痛点。

AI赋能产业升级：从设备到云服务的深度融合

芮勇的AI战略已在实际业务中取得显著成效。联想方案服务凭借混合式AI解决方案，问鼎中国IT服务市场，年营收复合增长率稳居首位。例如，联想乐享企业超级智能体通过跨设备数据调用，将商品推荐点击率提升4至10倍；联想百应智能体助力中小企业实现开源、降本、增效。

在云服务领域，联想的“超级工厂”交付模式，通过预制件模块拼装，实现7天完成POC验证、2周定制化交付，较传统AI项目周期缩短80%。此外，联想的智能体即服务（AaaS）模式，将智能体封装为订阅式服务，降低企业AI应用门槛。

展望未来：AI驱动智能化转型

芮勇表示，联想的AI战略不仅是技术升级，更是商业模式与产业生态的重构。未来，联想将继续以AI为核心，推动设备与云服务的深度融合，助力千行百业智能化转型。他强调：“AI的发展需要耐心与长期投入，联想将坚定走‘慢牛’之路，为行业创造可持续的价值。”

随着AI技术的不断成熟，联想的“设备+云服务”模式有望在全球市场占据领先地位。芮勇的AI战略，不仅为联想的转型指明了方向，也为行业理性发展提供了重要参考。