新零售供应链大变革：海外仓与全托管成“黄金搭档”，中国企业领跑全球

2025年7月7日，新零售行业正经历着一场悄无声息却又影响深远的“大洗牌”。在消费需求不断升级、全球贸易格局加速重构的双重驱动下，新零售供应链迎来深度变革。曾经，跨境电商和新零售企业们还在为流量争得头破血流，如今，竞争的焦点已经悄然转移，以海外仓为核心节点的全球履约网络，与全托管模式构成的“效率双引擎”，正成为企业们竞争的关键抓手。

亚马逊、速卖通等国际电商巨头纷纷出台新政策，海外仓政策红利持续释放，德国、越南等国家也针对电商行业出台了新的合规要求。与此同时，盒马鲜生作为国内新零售的标杆企业，凭借“电子标签+全渠道库存”的协同实践，为行业提供了供应链协同的新思路。这一系列的变化，就像一场风暴，正在重塑新零售供应链的格局。

亚马逊新政：算法“智变”，开启成本效率新平衡

新政落地，玩法大改

2025年2月，亚马逊对FBA（Fulfillment by Amazon）分仓政策进行了全面升级，这一升级可不是小打小闹，而是彻底改变了原有的分仓模式。以前卖家还能选择“部分货件拆分选项”，现在这个选项被取消了，取而代之的是“亚马逊优化货件拆分”与“最低货件拆分”两种新模式。系统就像一个超级智能大脑，通过实时销售数据、区域需求预测以及仓储容量，动态分配库存。比如说，它会把60%的爆款商品前置到高需求区域，像美东这样的热门地区，剩下的余量则分布到美中、美西，实现冗余覆盖。

卖家应对，几家欢喜几家愁

这一政策对卖家的影响可不小。对于那些SKU单一、批量发货的卖家来说，如果符合“5箱同品发多仓”的条件，就可以免收入库配置费，这无疑是个好消息，能省下一笔不小的开支。但对于多SKU、小批量发货的卖家来说，情况就有点复杂了。他们虽然可以通过支付区域配置费，比如选择美西优先，来保持灵活性，但这也会增加成本。而且，旺季备货的时候，卖家得提前2周规划分仓，组合销售产品还得加强库存联动管理，不然就可能出现缺货或者库存积压的问题。不过，好在有第三方服务商，像“一八供应链”就推出了多仓智能分仓服务，通过海外仓中转补货，降低了FBA分仓的不确定性。

效率提升，数据说话

虽然新政给卖家带来了一些挑战，但在效率提升方面，效果还是非常显著的。机器学习算法让库存分布更加精准，就像给商品找到了最合适的“家”，缩短了末端配送距离，降低了亚马逊的履约成本。数据显示，在优化模式下，卖家的配送时效提升了30%，退货率下降了15%。这意味着卖家不仅能更快地把商品送到消费者手中，还能减少退货带来的损失，可谓是一举两得。

速卖通创新：零佣金+流量倾斜，半托管模式引爆市场

模式革新，零佣金入驻

2024年8月，速卖通开始试运行半托管模式，到了2025年，这个模式全面开放了加拿大及沙特站点。对于卖家来说，这简直就是一场“及时雨”。他们可以零佣金入驻，还能享受平台提供的仓配物流、专属营销及售后服务。而且，半托管模式和全托管模式共享Choice心智标签，这意味着半托管商品能获得全链路流量倾斜，仓发操作费全免，7月前入驻的卖家还能享受仓租费减免。这么好的政策，自然吸引了大量卖家的关注。

定价权回归，品牌卖家涌入

在半托管模式下，商家保留了商品定价与运营自主权，平台只负责履约环节。这对于品牌卖家来说，无疑是一个巨大的吸引力。他们可以根据市场需求和自身策略来制定价格，更好地维护品牌形象。比如说，某3C卖家通过半托管模式，将北美市场的履约成本降低了22%，复购率提升了18%。这不仅提高了利润空间，还增强了消费者的忠诚度。

政策适配，全球扩张加速

针对不同市场的特点，速卖通也制定了相应的政策。在美国市场，平台要求卖家在48小时内上传物流信息，并下线经济线路，这倒逼卖家升级物流方案。为了帮助卖家更好地适应政策，速卖通提供了商品信息预填、一键入仓等工具，降低了卖家的操作门槛。在全球扩张方面，加拿大站成为了北美第二大增量市场，沙特站则依托“前展后仓”模式，把海外仓兼作商品展厅，帮助卖家触达中东高端消费群体，进一步拓展了市场空间。

合规挑战：德国越南政策变天，行业洗牌在即

德国包装法：环保门槛提升，机遇与挑战并存

2025年7月15日前，所有在德国销售包装产品的企业都必须完成LUCID注册，并提供包装材料种类、重量及回收数据。这一政策的出台，就像一道环保“紧箍咒”，倒逼企业采用可降解材料。虽然成本会增加12% – 15%，但合规企业可以获得“绿色认证”标签，提升消费者信任度。比如说，某家居品牌通过环保包装改造，在德国市场的占有率提升了5个百分点。这说明，环保合规不仅是企业的社会责任，也是提升竞争力的有效途径。

越南税改：平台代扣代缴，重塑竞争格局

自7月1日起，Shopee、Lazada等平台开始代征越南卖家增值税与个人所得税，外国个人卖家服务类税率达到5%。这一政策推动了个体店铺升级为越南有限责任公司，因为合规企业可以享受研发费用加计扣除等优惠，综合税负较个体模式低3 – 5个百分点。数据显示，越南电商市场合规卖家数量在3个月内增长了40%，中小卖家出清加速。这意味着，未来的越南电商市场将更加规范，竞争也将更加激烈。

盒马范本：电子标签打通全渠道库存“任督二脉”

技术突破，动态调价与库存优化

作为新零售的标杆企业，盒马鲜生通过电子标签系统实现了线上线下库存实时同步，为行业提供了供应链协同的新思路。电子标签与后台系统联动，支持线上促销与线下陈列同步调价，减少了人工操作误差。系统还能根据历史销售数据自动补货，让线下门店缺货率下降至2%以下，线上订单履约时效缩短至30分钟。这不仅提高了运营效率，还提升了消费者的购物体验。

体验升级，复购率大幅提升

消费者可以通过APP查询周边门店库存，选择“线上下单+门店自提”或“即时配送”。这种便捷的购物方式，让消费者的购物更加随心所欲。数据显示，盒马鲜生的复购率提升了25%。这说明，只要企业能够满足消费者的需求，提供优质的服务，就能赢得消费者的信任和忠诚。

行业启示，技术驱动供应链升级

盒马模式证明，供应链升级需要以技术为底座、数据为驱动。其“前店后仓”布局，把门店兼作小型仓储中心，结合智能拣货系统，使单店运营效率提升了40%。这为传统商超转型提供了可复制的路径。在未来的零售行业中，技术将成为企业竞争的核心要素，只有不断创新，才能跟上时代的步伐。

未来展望：从流量竞争到履约能力竞争，中国企业引领全球变革

2025年，新零售供应链竞争已经从“流量获取”转向“履约效率”。海外仓作为全球履约网络的核心节点，与全托管模式构成的“硬件+软件”组合，正在重塑行业规则。亚马逊、速卖通等平台的政策迭代，德国、越南等市场的合规要求，以及盒马鲜生的技术实践，都指向一个趋势：唯有构建高效、柔性、合规的供应链体系，企业才能在全球市场中占据先机。

随着RCEP区域贸易的深化和AI技术的普及，海外仓将向智能化（如纵腾集团的机器人仓）、本地化（如“前展后仓”模式）方向演进，全托管模式或进一步渗透至新兴市场。在这场供应链升级浪潮中，中国企业的创新实践，正为全球零售业变革写下新注脚。我们相信，在未来的全球零售市场中，中国企业将凭借其创新的供应链模式和强大的竞争力，引领全球零售业的发展潮流。