软盟资讯2025年9月14日讯：京东旗下即时零售品牌“超盒算”近日完成全国布局，凭借“自有品牌+集单直采”模式将商品价格压低至社区团购的70%，并承诺“30分钟达”服务。首月运营即覆盖全国50个核心城市，单日峰值订单突破200万单，直接冲击美团优选、多多买菜等社区团购平台的市场份额。这场由硬折扣驱动的即时零售革命，标志着行业从“时效竞争”转向“性价比+服务”双维度博弈。
硬折扣模式重构价格体系：集单直采+自有品牌压低供应链成本
“超盒算”的核心竞争力在于对供应链的极致压缩。通过“集单直采”模式，平台整合全国订单需求，直接与产地、工厂签订采购协议，砍掉中间商环节。以生鲜品类为例，其5L浓香花生油售价仅为市场均价的65%，4.0g乳蛋白低温奶价格比社区团购低30%。更关键的是，自有品牌占比超60%，涵盖日化、粮油、乳制品等高频消费品类，通过规模化生产进一步降低成本。
据内部人士透露，一家600-800平方米的“超盒算”门店，装修及设备成本不足300万元，仅为行业平均水平的60%。这种“极简运营”策略支撑了其“高坪效、高人效、高品效；低售价、低损耗、低毛利”的财务模型，全场毛利率控制在15%左右，远低于传统商超的20%-25%。
30分钟达服务：履约效率成竞争新壁垒
在价格战之外，“超盒算”将履约效率作为第二张王牌。依托京东物流的全国仓配网络，平台实现“线上订单30分钟达、线下门店自提”的双模式。以宿迁四店齐开为例，单日接待顾客超30万人次，其中线上订单占比达45%，且履约准时率超过98%。
这种服务能力直接挑战社区团购的“次日达”模式。美团优选、多多买菜虽通过前置仓缩短配送时间，但受限于集单效率，仍难以实现即时响应。而“超盒算”通过“门店即仓”的布局，将生鲜、日用品等品类的履约成本压缩至每单3-5元，较社区团购的6-8元降低近40%。
社区团购格局生变：价格与服务双重挤压
“超盒算”的崛起正在改写社区零售的竞争规则。美团优选、多多买菜等平台曾凭借“低价+社交裂变”占据下沉市场，但如今面临双重压力：一方面，硬折扣模式下的商品价格优势被削弱；另一方面，即时配送服务成为用户新刚需。
以杭州拱墅区为例，“超盒算”大关路店开业首周，周边3公里内的美团优选自提点订单量下降22%，部分团长转而成为“超盒算”的社区推广员。业内人士分析，社区团购的“预售+自提”模式虽能降低履约成本，但用户需提前一天下单、次日固定时段提货的体验，与即时零售的“所见即所得”形成鲜明对比。
行业启示：从流量竞争到供应链深度博弈
“超盒算”的爆发并非偶然。2024年以来，盒马NB、奥乐齐等硬折扣玩家通过自有品牌开发、运营效率优化，已验证了“低价不低质”模式的可行性。而京东的入局，将这一逻辑推向即时零售场景。
中国连锁经营协会数据显示，2025年上半年，硬折扣业态门店数同比增长127%，其中70%为社区型门店。这背后是消费者对“性价比”与“便利性”的双重需求升级。正如京东零售CEO许冉所言：“未来的零售竞争，是供应链效率与用户服务能力的综合比拼。”
挑战仍存：规模扩张与成本平衡
尽管“超盒算”首月成绩亮眼，但其模式仍面临考验。硬折扣的精选SKU策略在线上场景中可能暴露品类不足的问题，而30分钟达服务对骑手运力、库存管理的精准度要求极高。此外，如何避免陷入“价格战-利润压缩-服务缩水”的恶性循环，将是长期发展的关键。
目前，美团、阿里已快速跟进。美团“快乐猴”折扣店在杭州首店推出“线上下单、30分钟达”服务，阿里则通过淘宝闪购为“超盒算”导流。这场硬折扣与即时零售的融合战役，才刚刚拉开序幕。
结语
京东“超盒算”的崛起，标志着中国零售业进入“性价比+服务”双轮驱动的新阶段。当硬折扣的供应链效率遇上即时零售的履约能力，社区团购的旧有格局或将被彻底打破。而最终胜出的，必将是那些既能控制成本、又能精准满足用户需求的玩家
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