前言：AI浪潮下的“中国方案”
软盟资讯 2025年10月11日讯：2025年的广州，一场关于AI的革命正在悄然酝酿。10月11日，中国移动全球合作伙伴大会上，一句“到202年AI投入翻一番”的宣言，如同投入深水的巨石，激起千层浪。这不是简单的资金追加，而是一场以智算基础设施为基石、以九天大模型为引擎、以生态联盟为纽带的产业重构。当全球科技巨头还在为AI商业化路径争论不休时，中国移动已用行动证明：中国AI，正在从技术追赶迈向规则制定。
热点概况：从“跟跑”到“领跑”的跨越
1. 投入翻倍：一场“豪赌”背后的战略定力
中国移动宣布，至2028年底，AI领域总体投入将翻一番，建成国内规模最大、技术领先的智算基础设施，探索十万卡智算集群建设，全国产智能算力规模突破100EFLOPS。这一数字背后，是对比2024年智算规模仅33.3EFLOPS的指数级增长。更值得关注的是，其自建智算规模占比超50%，意味着中国在核心算力领域正摆脱对外部技术的依赖。
2. 九天大模型：从“可用”到“必用”的跃迁
以安全可信为特色的九天大模型，被定位为“国际一流阵营”。其提供的“模型即服务”（MaaS），不仅覆盖研发设计、网络运营等全场景，更通过开放15个行业高质量数据集，成为智能生态价值挖掘的“核心矿藏”。例如，在重型装备制造领域，基于九天大模型的焊接数字孪生方案，已帮助企业降低研发成本30%、缩短生产周期40%。
3. 生态联盟：从“单打”到“群战”的转型
中国移动联合华为、中兴等500余家合作伙伴，发起“AI+”生态联盟。其核心逻辑在于：通过“资源共享、能力共建、价值共赢”，打破技术壁垒。一个典型案例是“灵犀”智能体，作为全场景智能服务入口，其用户规模计划突破2亿，带动智能终端、智能网联汽车等“新三样”出货量超千万台。
态度观点：一场关乎国家竞争力的“阳谋”
1. 商业逻辑：AI变现的“中国路径”
中国移动的AI收入已达数十亿元，主要来自算力服务、大模型、数据标注等板块。这种“基础设施+平台+应用”的闭环模式，与西方科技巨头依赖软件授权的模式形成鲜明对比。例如，其算网大脑3.0通过“1+N”多智能体协同架构，实现跨域互联、融合调度，支撑长三角枢纽芜湖集群算力平台交易额达亿级，成为可复制的标杆。
2. 产业影响：从“点状突破”到“系统重构”
在工业领域，中国移动已沉淀7500+新型工业化商用案例，工业互联网平台连续获评国家级双跨平台。在智慧城市领域，其“秒批秒办”的政务系统，让AI治理像“网购”一样高效。更深远的影响在于，通过“聚星计划”推动AI能力出海，帮助全球南方国家弥合智能鸿沟，这不仅是商业行为，更是中国技术标准的全球输出。
3. 挑战与隐忧：技术主权与伦理边界
尽管成就斐然，但挑战同样存在。其一，合成数据虽能缓解数据隐私困境，却可能引发“数据泡沫”；其二，大模型自主决策的失控风险，需建立新的监管框架；其三，全球生态联盟中，如何平衡技术开放与核心知识产权保护，考验着中国移动的智慧。正如智源研究院指出的，2025年将是AI伦理与治理的关键年，中国需在技术创新与风险管控间找到平衡点。
行业应用：AI如何重塑四大场景
1. 新型工业化：从“制造”到“智造”
在江苏某重型装备厂，中国移动的数字孪生技术，让焊接工艺参数优化时间从72小时缩短至8小时，产品合格率提升25%。这种变革不仅限于单一企业，更通过“1+N”大模型阵列，推动整个产业链的智能化升级。
2. 智慧城市：从“治理”到“智理”
在杭州，观众可通过互动装置体验“AI+政务”的效率：原本需3天审批的事项，现在仅需3分钟。这种“秒批秒办”的背后，是算网大脑对复杂算网环境的自主规划与调度。
3. 全球出海：从“技术输出”到“规则制定”
中国移动的“点亮百城”量子试验网，已实现跨域互联、量子通信一张网。在东南亚，其与当地政府合作的智慧农业项目，通过AI预测病虫害，帮助农户增收20%。这种“技术+场景”的出海模式，正在重构全球数字产业格局。
4. 消费电子：从“工具”到“伙伴”
“移动爱购”商城的“AI豆”体系，让用户通过参与活动赚取积分，兑换智能硬件。这种“连接+应用+权益+硬件”的生态，正在重新定义人机关系。
商业模式：一场“赢家通吃”的生态战
1. 基础设施层：算力即权力
中国移动计划将总智算规模提升至61.3EFLOPS，其中自建部分占比超50%。这种“重资产”模式，虽投入巨大，却能掌握产业主导权。对比中国联通的30EFLOPS、中国电信的AIDC收入增长7.4%，中国移动的规模优势显而易见。
2. 平台服务层：模型即服务（MaaS）
九天大模型的MaaS模式，让企业无需自建AI团队，即可调用国际一流的算法能力。这种“轻资产、高毛利”的业务，已成为中国移动AI收入的核心来源。
3. 应用生态层：场景即流量
通过开放百大战略性高价值场景，中国移动吸引合作伙伴共同开发解决方案。例如，在智慧药店领域，基于端到端大模型的机器人可24小时自主取药，单机管理5000+药品，降低人力成本70%。这种“场景+技术”的捆绑模式，正在构建新的流量入口。
结语：AI革命的“中国时刻”已来
中国移动的“AI+”行动计划，绝非一次简单的技术升级，而是一场关乎国家竞争力的战略布局。当全球还在为AI商业化路径争论时，中国已通过“基础设施+平台+应用”的闭环模式，走出一条独特的道路。这条道路的终点，不仅是千亿级的市场规模，更是中国在全球数字规则制定中的话语权。
这场革命才刚刚开始。未来三年，中国移动能否如期建成十万卡智算集群？九天大模型能否真正比肩GPT-5？全球生态联盟能否抵御地缘政治的风险？这些问题，需要时间来回答。但可以肯定的是，中国AI，已站在世界舞台的中央。
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