算力筑基,AI织网:中国电信如何重构浙江数智化版图

2025年世界互联网大会乌镇峰会期间,中国电信浙江公司以“云改数转智惠”战略为核心,通过大模型、算力底座与AI规模化应用,深度赋能政务、产业与民生领域。从政务热线智能化到未来工厂建设,从量子计算突破到低空经济监管,中国电信以技术创新重构社会治理模式,推动数智化红利普惠化。这场变革不仅重塑了传统行业的运行逻辑,更揭示了数字经济时代下技术赋能社会的深层路径,为全球数字治理提供了“中国样本”。

引言:乌镇峰会上的“数智风暴”

软盟资讯 2025年11月9日讯:2025年11月9日,乌镇互联网国际会展中心内,一块巨型屏幕上跳动着实时数据:政务热线AI接听率突破92%、全省工业设备联网数超1500万台、量子加密通信覆盖长三角核心城市……这些数字背后,是中国电信浙江公司在世界互联网大会乌镇峰会上交出的“数智化答卷”。

当全球目光聚焦于这场数字盛宴时,中国电信以“云改数转智惠”战略为支点,撬动了从政务治理到民生服务的全面变革。这场变革没有停留在技术展示层面,而是深入产业肌理,重构了社会运行的底层逻辑——从“人治”到“智治”,从“经验驱动”到“数据驱动”,从“单点突破”到“生态共建”。


事件经过:从技术突破到场景落地

1. 算力底座:撑起数智化的“钢筋铁骨”

中国电信的算力布局早已突破传统数据中心范畴。在贵州贵安新区,全球最大的单池液冷数据中心昼夜不息地运转,PUE(能源使用效率)值低至1.08,远超行业平均水平;而在京津冀枢纽,通过“东数西算”工程,北京的AI训练任务可实时调度至内蒙古的算力节点,成本降低40%。

“算力不是孤立的资源,而是需要与网络、平台、数据深度融合。”中国电信浙江公司技术总监李明在峰会论坛上指出。其自主研发的“息壤”算网调度平台,已实现跨厂商、跨地域算力资源的秒级匹配,支撑了自动驾驶训练、数字人直播等高并发场景。截至2025年10月,该平台调度算力规模达77EFLOPS,相当于500万颗高端GPU同时运算。

2. 政务智治:AI重构政府服务逻辑

在浙江省12345政务服务热线中心,AI客服“小浙”已承担60%的咨询量。与传统IVR(交互式语音应答)不同,“小浙”能通过语义分析识别群众情绪,自动转接人工坐席的紧急诉求占比从15%降至3%。更关键的是,后台的工单智能分派系统将处理时效从平均4小时压缩至28分钟。

“这不仅是效率提升,更是服务模式的变革。”浙江省大数据局负责人表示。通过星辰大模型对历史工单的学习,系统能预判节假日期间的热点问题(如旅游投诉、消费纠纷),提前调配资源。2025年国庆期间,该模型准确率达91%,助力浙江政务服务满意度升至全国第一。

3. 产业焕新:传统行业的“数智手术”

在台州路桥区电机行业,一家中型企业的生产线上,机械臂正根据AI质检系统的指令调整参数。“过去靠老师傅‘听声辨故障’,现在传感器能实时捕捉0.01毫米的振动偏差。”企业负责人算了一笔账:转型后产品次品率从5%降至0.3%,订单交付周期缩短20天。

中国电信的“擎云智驱”方案正在全省推广。通过部署5G+工业互联网平台,2.9万家企业接入设备超1000万台,形成从设计、生产到物流的全链条数字化。钱江摩托的“黑灯工厂”里,AGV小车与机械臂无缝协作,每18秒下线一辆摩托车,产能较传统产线提升3倍。


各方反应:从政府到市场的“共振效应”

1. 政府层面:政策与技术的“双向奔赴”

浙江省政府将“云改数转智惠”战略纳入《数字经济发展“十四五”规划》核心工程。2025年9月,省经信厅联合中国电信发布《中小企业数智转型白皮书》,明确对采用AI质检、智能仓储等技术的企业给予30%设备补贴。

“政府需要的是可落地的方案,而不是概念炒作。”省经信厅相关负责人透露,在低空经济监管平台建设中,中国电信提出的“五统一”架构(统一数据底座、空域栅格、数字底图、功能体系、业务窗口)被纳入国家标准草案。

2. 市场层面:资本与创新的“化学反应”

资本市场对数智化赛道的热情持续升温。2025年前三季度,A股“云计算”板块涨幅达45%,中国电信天翼云合作伙伴名单中,出现了华为、阿里云、商汤科技等头部企业。

“我们看中的不是单一技术,而是生态整合能力。”商汤科技联合创始人徐立在峰会期间表示。其与浙江电信共建的“AI+制造”实验室,已开发出针对汽配行业的缺陷检测模型,准确率超过人类专家。

3. 公众层面:从“被动接受”到“主动参与”

在乌镇峰会体验区,一位老人正通过“天翼智屏”与远在杭州的孙子视频通话。“以前总怕操作复杂,现在语音指令就能控制灯光、窗帘。”这位老人的话折射出数智技术的普惠趋势。

数据显示,2025年浙江省60岁以上网民占比达28%,较2020年提升12个百分点。中国电信推出的“适老化服务包”,包括大字版APP、一键呼叫客服等功能,覆盖超500万老年用户。


深度分析:数智化浪潮下的“三重变革”

1. 技术范式:从“单点突破”到“系统重构”

传统数字化改造往往聚焦于某个环节(如财务系统上云),而“云改数转智惠”战略强调全要素、全链条的整合。以未来工厂为例,中国电信不仅提供5G专网,还集成ERP、MES等系统,实现设计-生产-物流的数据贯通。这种“系统级创新”正在重塑制造业的竞争规则。

2. 商业模式:从“项目制”到“平台化”

过去,电信运营商主要靠网络建设盈利;如今,其角色已转变为“数智服务商”。中国电信在浙江推出的“天翼智企”平台,采用“基础服务免费+增值服务收费”模式,已吸引12万家中小企业入驻。这种“轻资产、高粘性”的商业模式,正在改变行业盈利逻辑。

3. 社会治理:从“经验驱动”到“数据驱动”

在温州“健康云检”项目中,AI通过分析居民体检数据,提前6个月预警了3200例糖尿病风险病例。这种“预防式治理”正在取代传统的“事后补救”模式。更深远的影响在于,数据流动打破了部门壁垒——市场监管局的直播监测数据可实时共享给公安部门,用于打击网络诈骗。


结语:数智化的“下半场”怎么走?

站在2025年的节点回望,中国电信的实践揭示了一个真理:数智化不是技术的狂欢,而是社会关系的重构。当算力成为新生产力,数据成为新生产资料,AI成为新劳动工具,我们需要的不仅是更快的网络、更强的模型,更是对技术伦理、数据主权、就业结构的深度思考。

未来五年,随着6G、量子计算、通用AI的突破,数智化将进入“深水区”。政府需完善数据治理法规,企业需构建开放生态,公众需提升数字素养——唯有三者协同,才能避免“技术鸿沟”扩大,实现真正的包容性增长。

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