软盟资讯 2025年11月17日讯

前言：AI竞争走到C端入口，真正的较量开始了

AI行业在过去两年里几乎每天都上演新变化，但2025年的竞争方向变得越来越清晰——谁能抓住普通用户的日常入口，谁就提前站在了下一轮技术周期的中心。就在这种背景下，阿里巴巴推出了千问App的公测版。它不仅仅是一个AI产品，而是阿里投入多年、押注未来的一次系统级动作。

千问App的上线，也让“AI助手到底能做成什么样”这个问题真正摆到了台面上。

一、阿里正式推出千问App，瞄准AI to C市场主入口

阿里巴巴在11月17日宣布千问App面向公众开放测试。这款应用以阿里最新的Qwen3系列模型为核心驱动，并率先部署旗舰级的Qwen3-Max。

与传统AI聊天工具不同，千问从一开始就明确不主打陪聊，而是强调“能办事”“能执行”。也就是说，它定位的是AI Agent，而不是文本生成器。

千问App能够完成的任务已经涵盖

多个实际场景：

• 自动生成行业报告和PPT
• 处理跨文件、跨工具的工作内容
• 提供行程规划与预订建议
• 根据家庭情况制定生活方案
• 未来将实现“一句话完成多App链路任务”

与此同时，阿里正在将旗下生态能力分阶段接入，包括地图、外卖、机票酒店、购物、办公协作、医疗健康等。这种整合方式意味着千问的能力会持续升级，不依赖单一功能，而是逐步成为AI时代的通用生活入口。

二、行业关注升温，AI入口竞争正式拉开帷幕

千问App的公测迅速引发行业讨论。一线科技公司、投资机构、开发者社区都在评估阿里这一步的意义。

1. 科技行业普遍认为“入口战”提前到来

此前AI竞争更多围绕模型能力展开，而现在出现明显变化：把能力真正落地到消费者手中，才是决定未来格局的关键。千问直接面向普通用户，等于在正面挑战ChatGPT已经建立的全球认知。

2. 开发者社区关注Qwen3的开放体系

Qwen系列在全球累计下载超过3亿次，开发者圈对其性能、开放度与生态配套评价较高。千问以此为底座，使其天然具备了快速迭代的技术基础。

3. 投资机构关注阿里3800亿元AI基建投入

阿里此前宣布在2032年前持续投入AI算力与基础设施，这让外界普遍判断：千问并不是一个短期项目，而是阿里未来十年的战略抓手。

4. 普通用户对“能办事的AI”表现出明显兴趣

相较于传统的对话类AI，千问更强调实际任务的完成度。这类能力对普通用户具有更直观的吸引力，尤其是在办公、生活安排、学习辅助等场景里。

三、AI成为“操作层”，千问押注未来十年的入口之争

千问App的出现，不是一次简单的产品发布，而是一次结构性的信号。它反映出AI产业正在从“模型竞争”走向“系统竞争”，而入口就是最核心的争夺点。

下面，从三个角度进行更深入分析。

（1）Qwen3模型让阿里第一次获得全球级技术主动权

Qwen3在多个国际榜单上进入前列，旗舰版甚至与顶级非开源模型同台竞争。这意味着阿里在底层能力上已具备足够底气，可以推动一款面向全球C端的产品。

技术层面上，中国公司第一次拥有足以对标全球巨头的主力模型，这在AI时代非常关键。

（2）阿里生态整合让千问具备其他AI产品暂时无法复制的优势

ChatGPT有全球用户基础，Gemini掌握搜索入口，Grok基于社交数据，但它们都缺乏一个完整的、能直接执行“生活任务链”的大型生态。

阿里刚好具备这一特点，因此千问可以成为“AI超级入口”这一战略路径上更完整的候选者。

（3）消费级AI的竞争进入“日常使用率”阶段

从2025年开始，行业普遍关注一个指标：用户每天打开AI的次数。

• 如果AI只在写文案和作业时被使用，那就很难成为入口。
• 如果AI能参与生活中的大量细碎任务，它才可能成为下一代系统层。

千问选择从“生活和工作任务”切入，就是在瞄准这一趋势。

结语：AI入口之战已经展开，千问标志着竞争进入新阶段

千问App公测，使阿里正式加入全球AI消费级入口的核心竞争。它背后不仅有Qwen3的技术支撑，也有阿里生态和长期算力投入的战略意图。

随着AI逐渐成为生活和工作的基础系统，入口争夺将深刻影响未来的商业形态、用户习惯和科技公司的角色。千问的出现，是这一变化的直接体现，也代表中国科技企业在AI时代迈出的重要一步。