“十五五”法治建设的新周期已然开启,如何从根本上规范涉企行政检查、切实减轻企业负担,成为优化营商环境的“必答题”。软盟科技以“扫码入企系统”作答——通过数字化手段,将“计划统领、双向监督、数据闭环”的法治原则,嵌入每一次执法行为的“毛细血管”,让规范执法从制度承诺变为可感知的现实。
一、源头治理:从“随意进厂”到“无码不查”
涉企执法的痛点,往往始于“进门”的随意性。软盟“扫码入企系统”建立了一套强制性流程:所有涉企检查,除个案、投诉举报等特殊情况外,必须事先在系统后台完成“检查计划备案”,生成与任务唯一绑定的“执法专属二维码”。执法人员入企时,须同时出示实体执法证件与电子二维码——无计划不检查、无码不入企,从源头锁住了“多头检查、重复检查、任性检查”的入口。
正如宜昌市“宜码护企”平台的实践所示,年度计划、专项计划检查必须预设频次上限,未备案的检查根本无法发起预约。每一次检查都对应一个专属二维码,实现了“一查一码、一查一档”,让执法行为全程留痕、有据可循。
二、双向监督:从“单向管理”到“扫码核验”
“扫码入企”不是给执法“添麻烦”,而是给企业“赋权利”。软盟系统构建了执法“亮码”、企业“扫码”的双向核验机制。
企业通过微信小程序扫描执法人员出示的二维码,即可当场核验执法主体、人员资质、检查事项与法律依据。若出现“权责不符、超范围检查”,企业有权拒绝检查——这在制度上为“越权执法”设置了刚性屏障。检查结束后,企业可在“评价与建议”模块对执法态度、程序合规性等进行评价或投诉,诉求自动流转形成闭环处理。
这种“背对背”的评价机制,使执法行为从被动接受监督,变为主动拥抱监督,真正构建起政企互信的桥梁。
三、数据协同:从“重复上门”到“综合查一次”
涉企执法的另一大痛点,在于部门间信息壁垒导致的重复检查。软盟系统通过数据底座(“六库”筑基)与智能调度,推动监管从“各自为战”走向“高效协同”。
平台能自动识别相近时段对同一企业的多项检查,提示执法人员“选择加入”联合检查。通过跨部门、部门内部的检查任务整合,将“分头多次查”变为“一次上门、多项联查”。同时,后台管理端自动比对“检查计划频次”与“实际检查次数”,对超频、重复检查实时预警,并对责令整改环节设置闭环提醒,形成“检查—整改—反馈”的闭环管理。
四、数字底座:从“碎片管理”到“六库筑基”
软盟系统的核心竞争力,在于其坚实的数据底座:
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企业库:市场主体“一次添加、永久入库”,未收录企业可通过“扫码入企”模块手动补充;
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执法人员库:绑定资质信息,杜绝“无证执法”;
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事项依据库:关联检查预约界面,确保执法于法有据;
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检查计划库:电子备案管理,锁定检查频次;
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法律政策库:同步推送企业端,实现政策直达;
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执法主体库:归集管理各执法单位信息。
配合三级账号体系(市、县、乡镇)与动态管理功能,执法主体、人员、权限均可实时更新、全程留痕,为执法规范化提供了长期稳定的制度性支撑。
五、落地成效:远安试点到宜昌全域
宜昌市以远安县为先行试点,创新引入软盟“扫码入企执法平台”,并迅速推广至全市重点企业与执法单位。该系统依托“一企一码、一执一录”机制,执法人员入企前扫码登记,实现执法全程留痕、行为可追溯;企业“一扫可验身份、一键可评效果”,构建起开放互信的“双向监督”新格局。
司法行政部门通过后台动态监测与数据分析,有力规范执法行为、减少重复检查,既提升了执法透明度,也增强了企业的安全感与获得感,成为以数字赋能优化营商环境的鲜活范例。
结语:以“小切口”撬动法治营商“大变革”
“十五五”时期,法治建设的核心是提升治理效能与群众获得感。软盟“扫码入企系统”的关键价值在于:用数字化的刚性,约束了行政权力的弹性;用可感知的透明,重建了政企互信的基石。 当每一次检查都“有码可溯、有权可拒、有诉可应”,法治化营商环境便从宏大的政策目标,落到了企业门口每一次平和的“扫码”之中。
规范执法,码上开始;软盟科技,与法治同行。
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