快手可灵AI全球用户破亿！二季度收入超8.5亿，AI视频生成赛道迎来“快手时刻”

【核心导读】

快手这份财报，最值得关注的不是355亿的总收入，而是AI业务的可灵AI交出的一份“超预期”成绩单。我们可以从三个维度来理解可灵AI的爆发式增长：

维度一：收入增长200%——AI正在从“烧钱”变成“赚钱”

过去，AI业务在很多公司是“成本中心”——投入巨大，但收入贡献有限。可灵AI收入同比增长超过200%，证明AI正在从“烧钱”变成“赚钱”。当AI产品能够实现规模化收入，AI就不再只是“技术投入”，而是“商业引擎”。

维度二：全球用户突破1亿——中国AI产品正在“出海”

可灵AI覆盖224个国家和地区，全球用户突破1亿。这意味着可灵AI不仅在国内市场获得了成功，还在全球范围内建立了用户基础。中国AI产品正在“出海”，而且取得了不错的成绩。

维度三：企业客户接近5万家——B端商业化正在加速

除了C端用户，可灵AI还吸引了近5万家企业客户。这说明AI视频生成工具正在从“个人创作者的玩具”变成“企业级的生产力工具”。

一句话总结：可灵AI的爆发式增长，证明了中国AI产品在C端和B端同时具备商业化能力，也证明了AI视频生成赛道正处在“爆发前夜”。

一、快手二季度财报：AI成为“增长新引擎”

2026年二季度，快手交出了一份“稳健增长”的财报：

• 总收入：355亿元，核心商业收入同比增长7.4%
• 净利润：经调整净利润39亿元，净利润率11%
• 用户规模：平均日活用户4.12亿，月活用户7.97亿

在互联网行业整体增长放缓的背景下，快手能够保持稳健增长，AI业务功不可没。

二、可灵AI：从“技术储备”到“商业引擎”

可灵AI是快手在AI视频生成领域的核心产品，也是快手AI战略的“排头兵”。

2026年二季度，可灵AI交出了一份“超预期”的成绩单：

• 收入：超过8.5亿元，同比增长超过200%
• 全球用户：突破1亿，覆盖224个国家和地区
• 企业客户：接近5万家

可灵AI的成功，可以归结为三个关键因素：

因素一：技术领先

可灵AI在AI视频生成领域的技术实力，在国内属于第一梯队。其视频生成的质量、速度、中文理解能力，在同类产品中表现突出。这是可灵AI能够吸引用户和客户的基础。

因素二：场景丰富

可灵AI不仅服务于C端用户（短视频创作者、内容创作者），还服务于B端企业（广告公司、影视制作公司、电商企业）。丰富的应用场景，让可灵AI的收入来源更加多元化。

因素三：生态协同

可灵AI与快手主站的生态协同，是其独特的竞争优势。快手拥有近8亿月活用户，这些用户中相当一部分是短视频创作者，他们对AI视频生成工具有天然的需求。可灵AI可以直接触达这些用户，降低获客成本。

三、AI正在如何改变快手？

变化一：内容生态的“AI化”

可灵AI正在帮助快手创作者提升内容生产效率。过去，制作一条高质量的视频需要专业团队和大量时间。现在，创作者可以用可灵AI快速生成视频素材，大幅降低创作门槛。

变化二：商业服务的“智能化”

快手正在将AI能力注入商业服务中。从AI广告创意生成到AI智能投放，从AI客服到AI数据分析，AI正在帮助快手提升商业化效率。

变化三：组织效率的“AI驱动”

快手内部也在全面拥抱AI。从AI辅助编程到AI辅助设计，从AI辅助决策到AI辅助管理，AI正在成为快手员工的“数字同事”。

四、可灵AI成功背后的“快手方法论”

方法论一：技术+场景，双轮驱动

可灵AI的成功，不是“技术自嗨”，而是“技术+场景”双轮驱动。快手有丰富的应用场景（短视频、直播、电商、广告），这些场景为AI技术提供了“试验场”和“应用场”。

方法论二：C端+B端，双向发力

可灵AI同时服务C端用户和B端企业，让收入来源更加多元化。C端用户贡献了用户规模和口碑，B端企业贡献了收入和利润。

方法论三：国内+海外，双线布局

可灵AI不仅在国内市场取得了成功，还积极拓展海外市场。覆盖224个国家和地区，全球用户突破1亿，说明可灵AI的产品力已经具备了全球竞争力。

五、AI视频生成赛道的“快手时刻”

可灵AI的爆发式增长，是AI视频生成赛道的一个“信号灯”。

信号一：AI视频生成正在从“尝鲜”走向“实用”

当可灵AI全球用户突破1亿，说明AI视频生成工具已经不再是“小众玩具”，而是正在成为“大众工具”。

信号二：中国AI产品具备全球竞争力

可灵AI覆盖224个国家和地区，说明中国AI产品在技术能力和产品体验上，已经具备了与全球顶尖产品竞争的实力。

信号三：AI视频生成的商业化路径已经跑通

可灵AI二季度收入超过8.5亿元，证明AI视频生成工具可以“赚钱”。当商业化路径被跑通，更多的资本和人才将涌入这个赛道，加速行业发展。

六、软盟观：AI正在从“成本中心”变成“利润中心”

快手可灵AI的成功，给所有AI公司提供了一个重要的启示：AI不是“成本”，而是“投资”。

过去，很多公司把AI当作“成本中心”——投入大量资金做研发，但看不到直接的收入回报。可灵AI证明了，当AI产品足够好、场景足够丰富、商业化路径足够清晰，AI完全可以成为“利润中心”。

AI不是“烧钱”的，而是“赚钱”的。关键在于，你能不能找到那个“AI+场景”的黄金交叉点。

快手找到了——可灵AI的爆发式增长，就是最好的证明。

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