1.0是以建立私域流量池为基础，2.0已经进入精细化运营阶段！如果说1.0是以建立私域流量池为基础，2.0显然已经进入精细化运营阶段。因此，双方联手先做摸底诊断，再做现状判断，以零一数科内部成熟的「导购数字化升级」解决方案为核心进行落地部署，实现了一整套基于任务管理、素材库和标签体系的导购助手小程序系统，实现私域数字化的全面升级。并在过程中持续跟进各个环节，确保执行落地不变形。
作为以人为核心的业务，私域注定了每个企业的解决方案都与企业所处的经营阶段、企业基因属性、渠道资源（公域运营情况、公司重视程度）、产品品类特性、消费属性息息相关。而往往此时，一个专业的外脑会带来更大帮助、提升关键价值。在过去几年中，零一数科推动了与百果园、全棉时代、美莱、玛氏、安利、薇诺娜等多品牌的合作，并持续专注于零售行业的 O+O 全链路私域数字化，其中就包括珠宝、美业、大健康等行业。
借着这次深聊，徐陈晨和见实详解还原了周大生私域2.0的试点，尤其是520活动的细节要素，及连锁门店精细化运营的方式方法和注意事项等。从中我们得以一窥新私域2.0阶段中品牌的需求和运营变化。而这些变化，正在从前沿团队成为运营私域品牌的标配。相信会对你有所启发。