【软盟资讯 · 7×24快讯】 8月31日消息，据北京商报报道，百度智能云近日完成一轮产研组织调整，原平台产品事业部更名为智能体事业部，将Agent业务设立成与基础设施、行业应用平级的事业部。具体而言，MaaS业务、千帆品牌相关产品体系转入基础设施事业部；数据平台部更名为数据智能部，并入智能应用事业部。智能体事业部聚焦百度搭子、秒哒、伐谋等Agent产品。此前，阿里、腾讯、字节等大厂也纷纷围绕Agent进行组织架构调整：阿里整合”千问办公”，字节将TRAE、扣子团队并入豆包体系，腾讯将QClaw相关团队调整至WorkBuddy。业内认为，这是大厂对”AI下一阶段主战场在哪里”的集体回答——Agent已站上C位。（来源：北京日报、北京商报）
【软盟观察】 百度将智能体事业部设立为与基础设施平级的独立部门，是国内大厂围绕Agent组织变阵的一个标志性缩影。过去一个月，阿里整合”千问办公”、字节将多个Agent团队并入豆包、腾讯调整QClaw至WorkBuddy，方式各异，但无一例外都把Agent放到了前所未有的战略高位。这背后是一个深刻的产业判断：AI竞争的下半场，主战场已经从”谁的模型更强”转向”谁能把智能体规模化落地”。当百度搭子7月MAU环比增速达1063.79%、秒哒以33.4%市场份额位居行业第一，这些数据证明Agent已经开始产生真实的用户和商业价值。但正如”小冰之父”李笛所警示的：”我们使用最新技术，商业模式却非常陈旧”——大厂押注Agent的决心毋庸置疑，但能否跳出过去三十年”边际成本递减”的旧商业模式，找到真正适配大模型时代的变现路径，仍是摆在所有玩家面前的共同难题。组织调整只是第一步，真正的考验在于Agent能否从”战略叙事”走向”持续盈利”。