企业数字化转型如何避免“试点成功、推广失败”?用“三张地图”让标杆项目真正规模化
很多企业的数字化项目并不是败在“试点做不出来”,而是败在“试点做得太特殊”。一个部门、一个工厂或一个区域在强配合、足资源、专人盯办的情况下取得了效果,到了其他部门或分支机构,却发现……
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很多企业的数字化项目并不是败在“试点做不出来”,而是败在“试点做得太特殊”。一个部门、一个工厂或一个区域在强配合、足资源、专人盯办的情况下取得了效果,到了其他部门或分支机构,却发现……

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