数字化转型策略
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中小企业数字化转型别先画“大蓝图”：用最小可行架构推进首个业务闭环
中小企业数字化转型若一开始就铺开三到五年的“大蓝图”，很容易陷入系统堆砌、需求失控和项目停摆。文章提出以一个能在较短周期内完成、被业务使用并可用数据验收的首个业务闭环为起点，围绕目标、流程、角色、应用、数据和规则搭建最小可行架构，再分阶段试用、冻结范围、持续扩展。如何选出真正值得先做的场景？
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2024年企业数字化转型领域新闻速递
企业数字化转型领域新闻速递 一、数字化转型的全球趋势与挑战 随着技术的不断进步和创新思维的深入，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。2024年，数字化转型在全球范围内展现出显著的发展态势，各大企业纷纷加大在数字化转型方面的投入，以期通过技…
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《中小企业数字化转型指南》全文 工信厅信发〔2022〕33号
工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》。《指南》主要面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门，旨在助力中小企业科学高效推进数字化转型，提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力，为有关负责部门推进中小企业数字化转型工作提…
