业务价值评估

数据中台投入巨大却沦为“烂尾工程”，根源往往不在技术，而在建设逻辑本末倒置。当平台建完却无人使用、口径混乱、业务价值为零时，管理者面临的是继续修补还是推倒重来的两难抉择。文章提供了一套从诊断病根到用业务场景反推架构的务实路径，核心在于以经营决策、客户预警等具体场景为锚点，用业务成果而非功能数量衡量成效。你的数据中台，是否也陷入了“做完了却没用”的困境？