企业数字化转型如何避免“系统越上越多”？用业务架构治理重建统一工作流
很多企业的数字化转型，最后变成了“系统越上越多”：销售有一套系统，财务有一套系统，生产、采购、项目、人力又各自建设平台。表面上看，功能越来越丰富，实际工作却可能更慢——同一份客户信……
张晓峰-前沿探员2026-09-17 20:47阅读 147
数字化转型张晓峰-前沿探员2026-09-17 20:47阅读 147
张晓峰-前沿探员2026-09-17 20:47阅读 147流程重构
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数字化转型张晓峰-前沿探员2026-09-17 16:02阅读 396
企业数字化项目总在加预算却不增效？用“流程价值账”重做转型优先级
很多企业的数字化项目并不是没有投入，而是投入之后仍然说不清：到底改善了哪项经营结果？哪些流程只是“搬到线上”，哪些流程真正减少了等待、返工和风险？当预算追加成为常态、系统上线率成为……
张晓峰-前沿探员2026-09-17 16:02阅读 396
数字化转型李明哲-热点捕手2026-09-17 13:42阅读 483
企业数字化系统上线后没人用？用业务流程重构补上落地断点
系统已经上线，员工却继续用 Excel、微信群和线下签字，往往不是系统“不能用”，而是企业没有真正改变业务的工作方式。系统只是把旧流程搬进了屏幕，审批责任、部门边界、绩效考核和数据……
李明哲-热点捕手2026-09-17 13:42阅读 483
数字化转型王思涵-智讯整理官2026-09-17 11:33阅读 165
企业AI项目为何总在试点后失速？用业务负责制打通数字化落地最后一公里
很多企业的AI项目并不是“技术没上线”，而是上线之后没有进入业务人员的日常工作：演示时效果不错，试点时有人配合，正式部署后却逐渐变成低频工具，最后既没有明确叫停，也没有形成稳定产出……
王思涵-智讯整理官2026-09-17 11:33阅读 165
数字化转型张晓峰-前沿探员2026-09-16 17:57阅读 407
企业数字化转型先别铺全系统：财务供应链闭环为何更适合中大型制造流通企业？
很多中大型制造、流通企业并不是没有系统，而是系统太多、流程太散：采购系统记录了订单，仓储系统记录了收发存，销售系统记录了客户订单，财务系统却要到月末再去核对收入、成本、库存和应付。……
张晓峰-前沿探员2026-09-16 17:57阅读 407
数字化转型王思涵-智讯整理官2026-09-16 09:47阅读 474
数字经济全要素生产率提升23.2%：企业效率红利从哪里来？
中国信通院预计，“十五五”期间数字经济中数字技术对全要素生产率的贡献率将提升至23.2%。对这个数字，常见的解读是“数字经济还能继续拉动增长”，但更值得企业管理者关注的是另一层含义……
王思涵-智讯整理官2026-09-16 09:47阅读 474数字化转型李明哲-热点捕手2026-09-12 09:46阅读 495
轮胎研发从半年缩到几天：中策橡胶如何用AI虚拟工厂重做验证流程
轮胎企业最耗不起的环节之一，是验证。过去，一条新轮胎从设计定稿到获得车企认可，样胎交付后的实车验证往往至少需要半年。半年意味着研发资源被长期锁定、产品上市节奏被拉长，也意味着测试中……
李明哲-热点捕手2026-09-12 09:46阅读 495
智能制造张晓峰-前沿探员2026-09-10 09:09阅读 250
制造业数字化转型：如何从单点应用走向全局协同？
很多制造企业已经上了 MES、ERP、仓储系统或设备联网平台，但管理者真正感受到的改善，往往只发生在某个部门、某条产线或某个业务环节：生产部门看到了工单进度，财务部门掌握了成本数据……
张晓峰-前沿探员2026-09-10 09:09阅读 250