导语
2025年盛夏，中国外卖江湖的火药味比气温更灼热。继阿里本地生活宣布”投入无上限”重启外卖战事、美团紧急升级”全链路防御”后，这场被业内称为”史诗级”的双雄对决，正从单一的订单争夺，演变为覆盖流量、配送、商家、用户的全维度生态绞杀。
一、大战导火索：阿里”复仇”，美团”守擂”
要理解这场战争的激烈程度，需回溯至2018年——阿里以95亿美元收购饿了么，试图用”外卖+支付+电商”的生态撬动美团的本地生活霸权。然而此后数年，饿了么市场份额始终徘徊在30%上下，美团则稳坐60%以上的头把交椅。
但2025年的局势已截然不同：
- 阿里的野心：随着淘宝”小时达”、支付宝”生活服务”入口全面向饿了么开放，阿里集团将本地生活提升至”战略优先级”，内部喊出”用电商的流量势能，重塑外卖规则”的口号；
- 美团的危机：尽管2025年Q1财报显示其外卖业务营收同比增长18%，但用户增速放缓至5%（为近三年最低），下沉市场被抖音本地生活蚕食10%份额，亟需集中火力守住核心基本盘。
关键信号：6月28日，饿了么宣布在全国100城启动”百亿补贴2.0″，单均补贴从8元提升至15元；次日，美团外卖上线”天天神券PLUS”，用户领券后下单折扣率最高达7折——双方补贴力度均创历史峰值。#阿里美团上演“史诗级”外卖大战
二、战场升级：从”订单争夺”到”生态绞杀”
与早年”烧钱抢用户”的粗放模式不同，此次大战的核心是**”全链路控制”**：
1. 流量入口：阿里”全家桶” vs 美团”闭环”
阿里祭出”流量核武器”：淘宝首页”外卖”入口日均导流超2000万次，支付宝”生活”频道将饿了么订单与芝麻信用积分挂钩（守约用户额外获5元红包）；而美团则强化”App+微信小程序+美团闪购”的自有流量池，同时与腾讯深化合作，将外卖入口植入视频号直播场景（用户看直播时可直接下单）。
2. 商家端：从”二选一”到”双向绑定”
美团此前因”二选一”被罚后，转向”深度绑定”策略：为头部商家提供”专属配送团队+数据中台”，抽佣比例从22%降至18%；阿里则推出”0佣金扶持计划”——新入驻商家前3个月免佣金，且饿了么为其开放淘宝”店铺直播”入口（可同步外卖与电商商品）。某连锁快餐品牌负责人向记者透露：”现在两边都在抢我们，美团给流量包，饿了么给直播资源，我们的单量比去年翻了一倍。”
3. 配送体系：效率与成本的终极博弈
美团的”即时配送网络”仍是壁垒：300万骑手、15分钟达覆盖90%核心商圈，2025年Q1无人配送订单占比已达12%（同比提升5%）；而阿里则联合菜鸟推出”共享配送”——饿了么订单可调用菜鸟驿站配送员，成本降低20%，同时试点”无人机配送”（在杭州、深圳部分区域实现3公里10分钟达）。
三、谁能笑到最后？行业格局或迎十年之变
这场大战的影响远超外卖本身：
- 消费者：短期是”薅羊毛”狂欢——据第三方数据，6月用户平均外卖支出中，补贴占比达35%（去年同期为18%）；长期看，服务体验将升级（如更快配送、更多品类选择）。
- 商家：两极分化加剧——能适应多平台运营的品牌将获得流量红利，中小商家则面临”选边站”压力（需在佣金、流量、配送成本间权衡）。
- 行业格局：若阿里能通过”电商+外卖”的协同效应突破40%市场份额，本地生活将从”美团主导”进入”双雄割据”时代；若美团守住60%红线，则可能加速整合抖音等新玩家的威胁。
结语
从补贴巷战到生态围剿，阿里与美团的这场”史诗级”大战，本质是互联网巨头对”即时需求”场景的终极争夺——当用户”想要的，立刻就要”成为常态，谁能构建更高效的”需求-供给-履约”闭环，谁就能握住未来十年的本地生活钥匙。
（本文数据综合自企业财报、第三方机构”比达咨询”及行业访谈）
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