蚂蚁数科首推“按效果付费”RaaS模式，AI to B商业范式迎革新

软盟资讯 2025年9月15日讯：上海——在2025外滩大会上，蚂蚁数科宣布推出“按效果付费”商业模式，以颠覆性创新重构AI to B的商业逻辑。这一模式首次将技术采购与实际业务成果挂钩，客户无需承担高额前期成本，仅需根据AI应用带来的用户增长、交易提升、风控优化等可量化收益与蚂蚁数科分成，标志着AI产业正式迈入“价值兑现期”。

破局传统模式：从“技术付费”到“效果买单”

长期以来，企业采购AI技术面临高昂的初始投入与回报不确定性双重困境。传统项目制或订阅制模式下，企业需预付数百万甚至千万元费用，但技术落地后的实际效果往往难以评估。蚂蚁数科推出的RaaS模式直击这一痛点，通过“基础服务费+效果分成”的灵活机制，将技术供应商与客户利益深度绑定。

“AI不再是成本中心，而是能直接创造利润的合作伙伴。”蚂蚁数科副总裁余滨在发布会上表示。以某中小银行为例，其采用RaaS模式后，将首年新增用户带来的交易增量收益全部作为合作对价，无需预付任何费用。数据显示，该银行通过AI风控系统实现欺诈损失率下降42%，用户活跃度提升28%，技术投入与业务增长形成正向循环。

三步方法论：全链路保障效果交付

为确保RaaS模式可落地、可衡量，蚂蚁数科提出“ACE”三步方法论：

1. 价值定位：与客户共同明确可量化的核心业务目标，如交易规模、用户留存率、风控成本等；
2. 方案构建：基于金融推理大模型Agentar-Fin-R1等工具，定制从模型训练到场景应用的完整解决方案；
3. 效果评估：通过持续联合运营，动态调整策略并确保业务目标达成。

该体系已在实际合作中验证成效。例如，在能源领域，某客户通过RaaS模式部署电力需求预测系统，实现调度效率提升35%，年度运营成本节省超千万元。蚂蚁数科CTO王维指出：“RaaS模式的核心是让技术回归业务本质，通过效果分成机制，倒逼供应商提供更精准、更落地的AI服务。”

行业共振：14家机构签约，加速千行百业AI化

发布会同期，蚂蚁数科与14家能源、医疗、出行等领域的企业及机构签署合作协议，共同推进RaaS模式在关键行业的规模化落地。在医疗场景中，某三甲医院通过租赁医疗机器人并采用效果付费模式，使手术技术下沉率提升超40%，基层患者就医成本降低30%；在工业制造领域，焊接机器人方案通过按效果计费，帮助企业设备闲置率下降90%，生产效率提升3倍。

“RaaS模式解决了传统机器人服务高成本、低灵活性的痛点。”行业分析师指出，其本质是通过技术乘数效应和四维驱动理论，重构企业与技术供应商的协作关系。

未来展望：AI进入“价值共生”时代

蚂蚁数科的革新并非孤立事件。在2025外滩大会上，灵波科技r1机器人厨师、AQ智能健康管家等具身智能应用，已展现出AI与产业深度融合的潜力。而RaaS模式的推出，进一步将技术价值从“功能实现”推向“业务增长”，推动AI供应商与客户形成“风险共担、利益共享”的生态。

“当技术能直接为业务结果负责时，AI的规模化落地将加速。”余滨透露，蚂蚁数科正将RaaS模式扩展至金融、零售、政务等多领域，并计划通过海外总部落地香港，向全球输出中国AI的商业化经验。

在这场由技术驱动的商业变革中，蚂蚁数科以RaaS模式为支点，正撬动AI产业从“技术竞赛”转向“价值创造”，为千行百业的数字化转型提供可量化、可持续的智能引擎。