核心技术自主可控，如何成为金融数字化转型的脊梁？

近日，中国人民银行副行长邹澜在接受《金融时报》专访时，系统阐述了金融业深化数据要素市场化改革的战略方向与实践路径。此次访谈明确了以科技赋能与制度创新为双轮驱动，筑牢数据安全屏障，推进金融数智化转型，为构建现代金融体系提供支撑的核心思路。

一、战略定位：科技成为金融高质量发展的核心引擎与安全屏障

邹澜在专访中为金融业的科技发展定调，指出科技的角色已发生根本性转变。它不再仅仅是提升效率的辅助工具，而被确立为驱动金融高质量发展的“核心引擎”。同时，科技也承担着筑牢安全底线的 “防火墙” 职责，以防范化解数字化进程中伴生的新型风险。

这一战略定位建立在清晰的政策演进基础之上：从2020年数据被列为新型生产要素，到2022年《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（“数据二十条”）出台构建基础制度，再到相关会计处理规定允许数据资源入表，顶层设计持续推动数据从资源向资产迈进。

二、实践路径：夯实基础、深化治理与安全流通

金融机构释放数据价值遵循明确的实践路径。首要任务是夯实数据基础，打破内部数据孤岛，建设企业级数据平台，应用大数据、人工智能等技术赋能业务流程。

在此基础上，重点转向完善数据治理，建立统一标准，推动治理模式从被动合规向主动创造价值转型。最终目标是实现数据的安全合规流通，通过建立全生命周期安全管理体系，利用隐私计算等技术，在保障原始数据不泄露的前提下实现“可用不可见”的协同计算，在安全可控的基础上探索数据要素融合应用。

三、技术攻坚：从“可用”到“好用”的自主可控跨越

实现核心技术的自主可控是转型的基石。邹澜在专访中以具体案例说明，中国金融业已在关键系统技术升级上取得实质性突破。例如，中国建设银行完成了核心系统分布式架构迁移，上海浦东发展银行实现了信用卡系统重构，中国银行推进了企业级平台转型，中信银行则致力于技术中台建设。

这些实践标志着国产化替代方案正从“可用”向“好用”跨越。邹澜进一步指出，下一步将根据大型银行与中小型机构的不同特点，分类推动此类关键系统技术升级与替代方案的落地。

四、赋能实体：数字金融作为服务“五篇大文章”的核心引擎

金融科技的价值最终需体现在服务实体经济上。邹澜强调，数字金融是做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融这“五篇大文章”的“核心引擎”。

这意味着数字技术将全面渗透并赋能重点领域。例如，交通银行运用人工智能技术提升普惠金融服务能力；中国人保财险通过数字化平台推广航运保险的中国标准。这些实践展现了数字技术如何精准引导金融资源流向国民经济的关键领域与薄弱环节。

五、风险防控：构建“未雨绸缪”的现代风控体系

随着数字化转型深入，风控体系亦需同步进化。邹澜指出，风险防控正从“事后追索”转向 “未雨绸缪” 。金融机构利用科技手段构建前瞻性防御体系，例如中国工商银行构建了AI全栈式安全风险检测平台，中国平安财产保险则建立了 “科技风控+保险”的新模式。

六、生态协同：差异化发展下的行业合力

面对转型，不同类型的市场参与者正形成协同进化的生态。邹澜在专访中明确了差异化推进的思路：大型银行需发挥“头雁”引领作用，夯实技术基础；中小型机构则可探索联合合作等方式，更灵活地满足自身技术需求。同时，监管沙盒等创新监管工具将持续为金融科技的健康有序发展保驾护航。