战略调整

【软盟资讯 2025年12月15日讯】美团一纸内部邮件宣告了旗下电商业务“团好货”的落幕。这不仅是单一业务的收缩，更揭示了互联网巨头跨界扩张的深层困境。本文通过复盘其五年间从战略高地跌落的轨迹，犀利指出定位摇摆与致命的“用户心智鸿沟”是失败主因。在百亿亏损的财务压力下，此次调整是美团面对从“多日达”电商向“半小时达”即时零售时代转折的必然抉择，标志着其彻底扬长避短，All in万亿新战场的战略聚焦。

当“月薪2万吃不起百果园”的调侃刷屏，这家水果巨头正陷入高端化与市场压力的拉锯战。董事长余惠勇以“教育消费者成熟”回应定价争议，直指品质差异才是价格核心。2024年首亏3.9亿、门店锐减千家的背后，是百果园对“稀缺性溢价”的坚守与下沉市场的突围。从供应链升级到海外布局，从品类重构到情绪价值挖掘，这场关于“好水果该不该贵”的博弈，或将重新定义水果零售的品质信仰与商业逻辑。