数字化转型
-
非标订单交付总在加班?制造企业如何用工业AI打通“报价—研发—工艺—生产”闭环
非标订单交付慢、加班多,根源在于需求、报价、研发、工艺与生产之间反复转译、信息断裂。工业AI可将需求转为可核验订单,辅助报价、设计复用、工艺推荐和交付预警,并通过人工复核与异常回流形成闭环;企业应先选择场景,逐步扩展。
-
制造企业上马AI智能体前,先把“感知—决策—执行”闭环做对
制造企业上马AI智能体,真正难的不是选一个更大的模型,而是让现场数据、业务规则和执行系统形成一条可追踪的链路。设备出现异常后,系统能否判断影响、生成维护任务并核验结果?质检发现缺陷后,能否追溯批次、隔离风险并触发复检?供应链发生波动时,能否…
-
氧化铝生产如何用AI破局?广西华昇劳动生产率提升50%的落地拆解
氧化铝生产长期依赖老师傅经验、人工取样和分散控制,真正难的并不是“有没有自动化设备”,而是能否把工艺数据、设备状态和生产决策连成闭环。广西华昇新材料有限公司的转型结果,恰好说明了这条路径:劳动生产率提升50%,生产效率提高60%,单位产值综…
-
AI嵌入超70%后,企业如何从局部智能走向跨链协同?2026工业互联网平台给出新线索
很多制造企业已经完成了“局部智能”的第一步:设备能够联网,系统能够预警,产线能够识别异常,管理者也能在看板上看到实时数据。但当问题从一台设备扩展到一张订单、一组供应商或多个工厂时,原有能力往往迅速失效。设备预测维护无法自动影响备件采购,质量…
-
11个新职业释放数字经济人才信号:企业如何把具身智能与数字孪生岗位转化为增长能力?
人社等部门发布11个新职业、23个新工种并调整6个职业信息,其中5个属于数字职业。文章建议企业不按名称盲目设岗,应围绕业务场景、连续职责、产出指标和配套条件评估,通过员工转型和项目制培养,将具身智能、数字孪生等技术转化为增长能力。
-
工信部部署“人工智能+软件”:企业如何把专项行动转化为数字化增长机会?
工信部于2026年9月11日印发“人工智能+软件”专项行动方案,提出到2028年覆盖2万家规模以上软件企业、实施100项智能化技改项目并打造100个智能体软件标杆应用。企业应以可验证场景、数据治理、系统适配和持续服务把政策转化为增长机会。
-
从柔性生产到全域质检:东北制造“智改数转”十大范式,企业如何借鉴落地?
东北制造“智改数转”的价值,不在于把设备简单接入网络,而在于把订单、工艺、设备、质量和运维连接成可执行的业务闭环。2026年公开发布的相关智库报告,将柔性生产、链式协同、智能质检等列为东北制造转型范式;公开案例也显示,同样是引入人工智能,汽…
-
2027年越南第36届国际医药制药、医疗器械展览会
2027年第19届中国医药制药、医疗器械(越南)展览会
时间:2027年5月6日-9日
地点:越南首都河内市友谊文化宫 -
数字经济营收三年增65倍:阿里云双碳园区模式能否复制到更多资源型城市?
临汾阿里云双碳数字经济产业园营收从2023年1974万元增至2025年12.89亿元,集聚219家企业,显示云服务、双碳场景与产业运营能够推动资源型城市转型。模式不能照搬,关键在真实产业需求、数据治理和专业运营,评价还应关注营收稳定性。
-
从“可选项”到“必答题”:智慧体育产业化提速,数字经济企业的新赛道在哪?
政策把智慧体育从可选提升为数字经济必答题,企业需在全民健身、竞技训练、场馆运营等环节提供软硬件一体化、数据整合与持续运营方案,才能在采购向综合解决方案转变的趋势中实现可持续收入,并兼顾数据安全与项目交付的平衡。
-
“实数融合”纵深发展:传统产业数字化转型的难点与破解路径
“实数融合”并非采购系统或堆砌设备,而是让数字技术进入生产经营并持续改善决策与协同。传统企业的难点集中在数据孤岛、场景落地和复合人才不足,应从真实业务问题出发,沿诊断、试点、复制、协同分阶段推进,先形成可验证闭环再扩大范围。
-
从“西部机房”到“算力之都”:临汾数字经济产业园逆袭带来的县域转型启示
临汾数字经济产业园从项目落地走向产业成形,依托区位与产业需求引入百度、阿里云等龙头企业,并以政策服务、人才培育和场景开放推动数字技术融入传统产业,为资源型县域转型提供路径参考。
